L’été, cette période propice à la réflexion, m’amène à vous livrer mon témoignage unique : celui d’un professionnel qui a vécu 15 années au coeur du système judiciaire français avant de le quitter pour créer une alternative en fondant Divorce Consulting en 2011. Fort de mes 29 années d’expérience au cœur des métiers du Droit de la Famille, j’ai été le témoin privilégié de confidences bouleversantes et de réalités méconnues du grand public, que j’ai décidé de vous partager aujourd’hui.

L’ambition initiale des juristes est pourtant généralement très noble : faire vivre cette matière si exigeante mais si passionnante qu’est le droit, dont le but ultime est de permettre à notre société de fonctionner de façon optimale dans l’intérêt commun du plus grand nombre. Cette mission trouve sa concrétisation dans l’exercice quotidien de trois professionels du Droit de la Famille avec lesquelles je travaille étroitement depuis près de trois décennies : Avocats, Magistrats et Notaires.

Ayant exercé au sein du Notariat la fonction de Notaire Expert-judiciaire pendant 15 ans (1996-2011), je les ai en effet côtoyés quotidiennement avant d’ouvrir Divorce Consulting en janvier 2012. Cette double perspective – insider puis outsider – m’offre un regard unique sur les défis que traversent ces professionnels, loin des clichés véhiculés par l’opinion publique. D’autant qu’aujourd’hui encore Notaires et Avocats demeurent mes partenaires privilégiés et jouent un rôle clé dans la concrétisation de la promesse audacieuse de Divorce Consulting pour ses client-e-s : leur permettre de s’investir dans la réussite de leur divorce.

Un système judiciaire à bout de souffle : anatomie d’une crise profonde

Ce témoignage révèle un système judiciaire en déliquescence, miné par quatre failles majeures qui s’entremêlent et se renforcent mutuellement :

1. La souffrance généralisée dans l’exercice des fonctions de ses trois métiers piliers – juges, avocats et notaires – confrontés à des conditions d’exercice de plus en plus dégradées, des charges croissantes et un stress permanent qui impacte directement la qualité de leur travail.

2. Les tensions croissantes entre ces métiers, autrefois complémentaires, aujourd’hui souvent antagonistes, créant des conflits de territoire et de compétences qui pénalisent l’efficacité du système et nuisent aux justiciables.

3. La méthode défaillante d’élaboration et d’application de la loi, conçue sans consultation suffisante des praticiens de terrain, générant une insécurité juridique chronique où les justiciables servent de cobayes pendant que la jurisprudence tâtonne.

4. Le résultat final : voilà le système judiciaire qui « accueille » le justiciable confronté à son divorce. Face à cette réalité, on ne peut que lui souhaiter… bon courage !

C’est de ce constat accablant qu’est né le désarroi de Benoît Lemogne et sa décision de créer Divorce Consulting : une alternative innovante qui place l’humain au centre du processus de séparation, en amont des dysfonctionnements d’un système devenu inadapté aux besoins réels des personnes en processus de séparation à enjeu à la fois psychologique et patrimonial en 2025, précisément la spécialité de Divorce Consulting !

Une petite lueur d’espoir : la féminisation des métiers du Droit

Un phénomène discret mais majeur redessine pourtant le paysage juridique français depuis 50 ans : sa féminisation massive. Les avocats sont désormais majoritairement des femmes (57%), une évolution particulièrement marquée dans le domaine du Droit de la Famille. Cette tendance se retrouve chez les magistrats avec 66% de femmes dans le corps judiciaire, et jusqu’à près de 75% de femmes parmi les juges aux affaires familiales. Même le notariat, profession traditionnellement masculine, s’ouvre progressivement aux femmes. Cette féminisation apporte indéniablement une approche nouvelle, souvent plus empathique et attentive aux dimensions humaines des conflits familiaux. 

I./ L’effondrement du système judiciaire :

On ne peut que faire le constat amer que tous les professionnels du Droit de la famille, Magistrats, Notaires et Avocats ont vu leurs conditions de travail se dégrader considérablement. 

1/ Des magistrats au bord du burn out, sous la charge de travail

Des chiffres qui donnent le vertige

Cette transformation par la féminisation de l’exercice des métiers du droit s’opère dans un contexte particulièrement difficile. Les conditions d’exercice se dégradent simultanément : selon un sondage réalisé par le Syndicat de la magistrature, 40% des magistrats seraient en état de souffrance au travail. Cette statistique alarmante révèle que ces professionnelles – car elles sont désormais majoritaires – doivent conjuguer leur volonté d’humaniser la justice avec des contraintes systémiques de plus en plus lourdes.

Les études portant sur les conditions de travail des magistrats dressent un tableau saisissant. En première instance, nos juges croulent littéralement sous la charge de travail. Dans son évaluation de la souffrance au travail des magistrats réalisée en 2018 et 2022, le Syndicat de la magistrature dénonce la logique de démantèlement du service public à l’œuvre depuis les années 2000.

Les magistrats travaillent en moyenne près de 53 heures par semaine selon les dernières statistiques officielles de 2023, dans un contexte où même le Ministère de la Justice reconnaît l’urgence de renforcer massivement les effectifs. Cette surcharge chronique transforme l’exercice de la justice en un véritable parcours du combattant, même si une récente prise de conscience politique laisse présager une amélioration à venir.

Une justice à deux vitesses (défaillante pour les plus modestes et frustrante pour les plus aisés)

Cette situation dramatique a créé de facto une justice à deux vitesses. Seuls ceux qui disposent des moyens financiers suffisants peuvent envisager un appel – cette voie de recours qui permet enfin d’accéder à des magistrats du deuxième degré de juridiction, disposant enfin du temps nécessaire pour étudier correctement leur dossier.

Mais ce droit à une justice de qualité a un prix également en matière de qualité de vie pour les justiciables : 3 à 5 années supplémentaires de procédure, période pendant laquelle leur vie est « en suspens » impliquant une impossibilité de se projeter, de refaire sa vie, de prendre des décisions patrimoniales importantes. Cette solution judiciaire qui tarde à venir s’immisce dans le quotidien le plus intime des justiciables.

2/ Des avocats pris en étaux : entre frustration et déontologie

L’une des confidences les plus bouleversantes que j’ai recueillies concerne cette réalité méconnue : la frustration profonde de l’avocat décontenancé par la décision rendue. Dans les procédures contentieuses, cette évidence prend une dimension dramatique face à l’état actuel de notre système judiciaire qui plonge l‘avocat dans une position intenable vis-à-vis de son client.

Comment expliquer que la qualité de ses diligences puisse aboutir à une décision de première instance si éloignée des attentes légitimes ? L’avocat est en fait également victime de ces dysfonctionnements car, en dépit d’un travail souvent rigoureux, il voit ses efforts anéantis par les défaillances d’un système qu’il ne maîtrise pas.

Un métier sous pression

Au-delà des dysfonctionnements judiciaires, les avocats font face à des contraintes méconnues du public. La majorité travaille plus de 40 heures par semaine et ramène du travail à la maison. Cette réalité s’accompagne de charges financières importantes : un avocat doit souvent payer près de 50% de charges, une donnée rarement prise en compte dans l’appréciation publique de leurs honoraires. Tant est si bien qu’en 2024, près de 23 % d’entre eux envisageaient de quitter le métier, un chiffre qui témoigne du malaise profond d’une profession pourtant attractive en apparence.

L’équilibre précaire avec le client

L’avocat doit constamment faire comprendre à son client l’écart parfois considérable entre ses attentes et ce qu’il est possible d’obtenir juridiquement. Cette pédagogie délicate est particulièrement complexe en droit de la famille où les clients arrivent souvent sous le coup de leurs émotions. Cette posture met l’avocat dans un équilibre précaire permanent. D’un côté, il doit maintenir la confiance de son client, dans un environnement très compétitif, de l’autre, sa déontologie lui interdit de promettre des résultats juridiquement impossibles.

Les difficultés d’exercice d’un métier épuisant

Les spécialistes du droit de la famille sont particulièrement exposés, devant gérer simultanément la complexité juridique et la détresse émotionnelle de leurs clients. La formation initiale, purement juridique, ne les prépare pas à cette dimension psychologique qui représente pourtant une part considérable de leur quotidien. Cette inadéquation entre formation et réalité du terrain génère frustrations et épuisement professionnel.

3/ Le notariat : une profession bouleversée par la révolution Macron :

Le séisme de 2015 : quand la libre installation change tout

La réforme Macron de 2015 a constitué un véritable séisme pour le notariat. Cette loi, sous couvert de favoriser « la croissance, l’activité et l’égalité des chances économiques », a considérablement ouvert la profession de notaire, permettant l’installation gratuite de plus de 1600 nouveaux notaires entre le printemps 2017 et l’été 2018.

Cette libéralisation menée à marche forcée a profondément modifié l’équilibre économique d’une profession millénaire. Le nombre total de notaires a nettement augmenté entre 2015 et 2018, tout comme le nombre d’offices et de sociétés, créant mécaniquement une concurrence inédite dans des zones auparavant protégées.

Des tarifs sous pression : la fin du modèle économique traditionnel

Au-delà de la multiplication des acteurs, la réforme a introduit un encadrement tarifaire drastique. La loi Macron a prévu un « coup de rabot » sur les tarifs des notaires, avec une révision à la baisse du barème progressif proportionnel qui s’applique au prix de vente des biens immobiliers.

Cette pression sur les tarifs, combinée à l’augmentation du nombre de praticiens, a créé un effet ciseau redoutable : baisse des revenus unitaires et multiplication des concurrents sur un même marché. Les notaires installés avant 2015 me confient leur amertume face à cette « concurrence déloyale » imposée par l’État, instance qu’ils sont sensés servir en leur qualité d’officier ministériel, alors qu’ils avaient investi des sommes considérables pour acquérir leur office dans l’ancien système.

L’impact humain méconnu : des professionnels en détresse

Derrière les chiffres se cachent des réalités humaines douloureuses. Nombre de notaires installés avant la réforme MACRON de 2015 vivent aujourd’hui dans l’angoisse du lendemain. Certains, qui avaient contracté des emprunts importants pour racheter un office avant 2015, se retrouvent avec des charges fixes incompressibles face à des revenus en chute libre.

Cette situation génère un stress permanent qui impacte directement la qualité du service rendu aux clients. Comment maintenir l’excellence du conseil juridique quand on s’interroge quotidiennement sur la viabilité économique de son cabinet ? La profession, traditionnellement stable et rassurante, est devenue source d’inquiétude permanente pour beaucoup de ses membres, particulièrement ceux de la génération intermédiaire qui n’ont ni l’ancienneté protectrice ni la jeunesse adaptative des nouveaux entrants.

4/ Les tensions interprofessionnelles entre juristes rendent leur collaboration parfois délicate 

L’antagonisme structurel du système (Tensions Juges vs/ Avocats)

Les difficultés entre avocats et magistrats ne datent pas d’hier. Le procès est le lieu où sont examinés et tranchés des conflits souvent vifs et l’antagonisme naturel d’une instance litigieuse crée un climat que subissent les juges. Cette tension naturelle est exacerbée par les conditions actuelles d’exercice.

Les magistrats, submergés par leur charge de travail, peuvent développer une impatience face aux stratégies dilatoires de certains avocats. Inversement, les avocats subissent la frustration de décisions prises dans l’urgence par des juges qui n’ont pas le temps d’étudier correctement les dossiers.

Conflits de territoire et de compétences (Tensions Notaires vs/ Avocats)

Entre notaires (Officiers ministériels délivrant des actes authentiques ayant la même force juridique qu’une décision de justice) et avocats, les tensions portent souvent sur les domaines de compétence, particulièrement en matière de liquidation de régimes matrimoniaux ou de prestations compensatoires.

Tant est si bien qu’une réponse ministérielle a du rappeler les règles applicables aux conflits entre notaire et avocat, révélant que ces conflits sont suffisamment fréquents pour nécessiter une clarification officielle.

L’impact sur les justiciables

C’est ainsi que de multiples tensions institutionnelles, idéologiques, économiques, identitaires et empiriques traversent le paysage de la résolution des conflits familiaux, créant des rivalités entre professionnels qui devraient être complémentaires, avec un impact important sur les justiciables.

Ces tensions interprofessionnelles ont un coût humain considérable : elles ralentissent les procédures, augmentent les coûts et génèrent une incompréhension chez les justiciables qui ne comprennent pas ces « querelles de clochers » entre juristes. Cette situation contribue à la défiance croissante du public envers l’institution judiciaire.

5/ L’élaboration défaillante des lois : quand la théorie ignore la pratique

Une méthode législative déconnectée du terrain

La France souffre d’un mal chronique : l’élaboration de lois sans consultation préalable suffisante des professionnels amenés à les appliquer. Cette méthode génère une insécurité juridique majeure. La sécurité juridique, qui peut être définie par la trilogie clarté, stabilité et prévisibilité du droit, est une exigence qui progresse dans l’ordre juridique français depuis plusieurs décennies en réaction à l’inflation galopante et à la complexification des normes juridiques.

Les conséquences dramatiques de l’insécurité juridique

Cette approche « top-down » de la création législative génère des textes souvent inapplicables ou ambigus. La sécurité juridique est un principe qui a pour objectif de protéger les citoyens contre les effets secondaires négatifs du droit, en particulier les incohérences ou la complexité des lois et règlements, ou leurs changements trop fréquents.

Il faut ensuite attendre des années de jurisprudence contradictoire pour que les tribunaux précisent l’interprétation des textes mal construits. Pendant ce temps, praticiens et justiciables naviguent dans l’incertitude, générant des coûts humains et financiers considérables.

L’insécurité juridique se concrétise dans le fait que la jurisprudence met des années à fixer les conditions d’application concrète du droit et à pallier les insuffisances du système d’élaboration des lois. Pendant ce temps, dossier après dossier, certains Français sont pris en otage par cette incertitude juridique et servent littéralement de cobayes pour tester l’interprétation des textes mal rédigés.

Le retard structurel du droit de la famille

Cette méthode défaillante est particulièrement problématique en droit de la famille, domaine où les évolutions sociétales sont rapides et profondes. Les nouvelles configurations familiales, l’évolution des mentalités sur l’autorité parentale, la reconnaissance progressive des violences psychologiques ne trouvent leur traduction juridique qu’avec des années de retard.

Cette inadéquation entre droit et réalité sociale place les professionnels dans une position impossible : ils doivent appliquer des textes obsolètes à des situations nouvelles, générant frustrations et injustices. C’est cette observation qui m’a conduit, après 15 années dans le système, à créer une approche alternative plus adaptée aux réalités humaines contemporaines.

II./ L’innovation comme solution alternative : Divorce Consulting

1/ 15 années dans le système (1996-2011) : les révélations d’un expert-judiciaire

En tant que Notaire Expert-Judiciaire spécialisé dans les procédures contentieuses de divorce pendant 15 ans, j’ai occupé une position privilégiée au cœur du système. Cette fonction m’a donné accès aux dossiers les plus complexes et conflictuels, me permettant d’observer de l’intérieur les rouages et les dysfonctionnements de notre système judiciaire.

Le constat accablant : des clients exclus de leurs propres affaires

Ma première prise de conscience fut brutale : les clients sont systématiquement exclus des débats qui les concernent pourtant au plus haut point. Pourquoi ? Parce qu’ils n’ont pas le niveau de connaissance juridique nécessaire pour comprendre les enjeux, les stratégies, les implications de chaque décision. Ils subissent leur divorce plus qu’ils ne le pilotent.

J’ai vu trop souvent des époux perdus dans le jargon juridique et dans les méandres des procédures qu’ils ne peuvent pas maîtriser, dépendants de professionnels certes compétents mais contraints par le système à une approche souvent essentiellement technique, et dont le rôle n’est pas de faire un cours de droit ou de procédure. Avec une conséquence désastreuse pour ces « justiciables » en détresse qui naviguent à l’aveugle dans leur propre séparation, ayant grand peine à faire le lien entre ces règles juridiques incompréhensibles et le désaroi dans lequel ils sont eux-même plongés du fait de leur séparation.

La faille fondamentale : quand le droit ignore la psychologie

Ma seconde révélation fut encore plus déterminante : chaque procédure contentieuse de divorce que j’expertisais révélait la même réalité. Derrière chaque conflit juridique se cachait un problème psychologique non traité qui avait dégénéré. Des blessures émotionnelles, des troubles de la communication, des mécanismes de défense pathologiques transformaient des séparations qui auraient pu être amiables en guerres juridiques destructrices.

Or, ni les juges, ni les avocats, ni les notaires – moi y compris à l’époque – n’avions reçu la moindre formation en psychologie durant nos 7 à 10 années de cursus d’étude. Nous traitions les symptômes juridiques sans jamais nous intéresser aux causes psychologiques profondes.

L’équation impossible du système traditionnel

Cette double observation m’a conduit à une prise de conscience majeure : le système, malgré la bonne volonté indéniable de tous ses acteurs, était structurellement inadapté aux besoins réels des justiciables en situation de divorce. Comment peut-on prétendre accompagner une séparation – événement parmi les plus traumatisants de l’existence humaine – en excluant à la fois la dimension pédagogique (compréhension des enjeux juridiques) et la dimension psychologique (traitement des causes émotionnelles) ?

Ces constats, nourris par 15 années d’observation directe des dossiers les plus complexes, m’ont amené à une conclusion inéluctable : il fallait sortir du système pour créer une alternative qui réponde véritablement aux besoins des couples en séparation.

2/ La création de Divorce Consulting (2012)

En janvier 2012, j’ai quitté le système pour créer Divorce Consulting, une réponse innovante aux défaillances que j’avais observées. Cette démarche unique en France propose un accompagnement personnalisé qui place l’humain au centre du processus de séparation.

Plutôt que de partir immédiatement du cadre juridique, je m’attache d’abord à cerner le profil de personnalité de mes clients pour les accompagner à leur rythme vers les modalités juridiques de leur séparation. Cette méthode révèle par contraste les contraintes dans lesquelles évoluent les professionnels de Droit.

Le cas particulier des divorces avec un conjoint pervers narcissique

Un défi redoutable pour les juristes

Parmi les situations les plus éprouvantes figurent les divorces impliquant un conjoint à profil de personnalité toxique. Le parcours de formation des juristes ne comportant aucun module de psychologie, ils en sont généralement réduits à faire recours à leur bon sens et à leur expérience.

C’est ainsi que l’avocat défendant le pervers narcissique se trouve souvent face à un client particulièrement séduisant et convaincant. Ces clients peuvent paraître « idéaux » : ils paient leurs honoraires, semblent coopératifs et présentent un discours cohérent. L’avocat peut ainsi, de bonne foi, défendre une cause en ignorant la manipulation dont il fait lui-même l’objet.

À l’inverse, l’avocat représentant la victime fait face à un défi considérable. Son client arrive souvent dans un état de détresse psychologique importante, avec un discours parfois décousu et des difficultés à structurer sa pensée.

L’apport de l’accompagnement spécialisé

C’est dans ce contexte que mon intervention prend tout son sens. Lorsque je travaille en amont avec la victime d’un pervers narcissique, mes partenaires avocats et notaires bénéficient d’un réel confort de travail, interagissant avec un-e client-e « dégrossi-e » juridiquement et ayant retrouvé une certaine sérénité.

Cette préparation transforme littéralement le travail du juriste : fini les rendez-vous à rallonge avec un client en détresse, les appels téléphoniques d’urgence liés à l’angoisse. Le juriste peut alors se concentrer sur son cœur de métier.

L’essor des modes alternatifs : une bouffée d’oxygène

Le retour au sens du métier

Face aux dysfonctionnements du système judiciaire, nous assistons à une formidable progression des modes amiables de règlement des différends (MARD) comme la médiation, la conciliation ou la transaction, pour ne citer que les principaux. C’est dans ce cadre que l’avocat retrouve pleinement sa valeur ajoutée et sa satisfaction professionnelle.

Il sort en effet alors de ce rôle de plaideur frustrant pour endosser celui de conseil et de médiateur vers la solution amiable. Les juristes, Avocats et Notaires, redeviennent pleinement acteurs en contribuant à faire éclore l’accord entre les parties et en rédigeant les actes qui sécurisent juridiquement cette solution négociée.

Vers une nécessaire évolution

Des pistes d’amélioration urgentes

Plusieurs axes de réflexion méritent d’être explorés :

Formation continue renforcée : intégrer davantage de formation en psychologie et communication dans le cursus des juristes, une lacune criante que j’ai pu observer pendant mes 15 années dans le système.

Évolution des procédures : assouplir certaines procédures pour permettre une approche plus individualisée des situations familiales, à l’image de ce que propose Divorce Consulting.

Reconnaissance du temps nécessaire : adapter la tarification et les délais pour permettre un véritable accompagnement humain, comme je le pratique depuis 2012.

Collaboration interprofessionnelle : développer les synergies entre avocats, médiateurs, psychologues et consultants pour une approche plus globale.

Le témoignage d’un parcours unique

Mon parcours, de notaire expert-judiciaire à fondateur de Divorce Consulting, illustre qu’il est possible de réinventer l’accompagnement des couples en séparation. Cette expérience de 29 années, dont 15 dans le système et 14 en dehors, me confère une légitimité unique pour témoigner des difficultés rencontrées par les professionnels du droit.

Mes anciens « partenaires de gallère », Juges, Avocats et Notaires, loin de l’image parfois véhiculée de profession privilégiée, révèlent des professionnels souvent tiraillés entre leurs convictions, leurs obligations déontologiques et les contraintes du système. 

Une reconnaissance nécessaire

Ces femmes et ces hommes, majoritairement animés par la volonté de bien faire, méritent notre compréhension et notre soutien. Ils sont les premiers témoins des dysfonctionnements de notre système judiciaire et les premiers à en souffrir.

Il est temps de reconnaître que derrière un premier abord souvent intimidant se cache un professionnel qui fait de son mieux dans un contexte difficile. L’évolution nécessaire de notre système judiciaire passe par une meilleure compréhension de ces réalités et par un soutien accru à ceux qui, quotidiennement, œuvrent pour que justice soit rendue dans le respect de l’humain.

Mon expérience avec Divorce Consulting démontre qu’il est possible d’innover, de proposer des solutions alternatives qui respectent à la fois les exigences juridiques et les besoins humains. C’est cette voie que j’ai choisie en 2012, forte de mes 15 années dans le système, pour apporter une réponse concrète aux défaillances observées.

Benoît Lemogne, fondateur de Divorce Consulting, accompagne depuis 14 ans les couples en situation de séparation dans une approche personnalisée alliant expertise juridique et accompagnement psychologique. Fort de ses 29 années d’expérience dont 15 en tant que Notaire Expert-Judiciaire (1996-2011), il apporte un regard unique sur l’évolution des métiers du droit de la famille.

Sources :

• Syndicat de la magistrature, « Évaluation de la souffrance au travail des magistrats », 2018 et 2022
• Union syndicale des magistrats (USM), Livre blanc sur la souffrance des magistrats, février 2025
• Dalloz Actualité, « Les relations magistrats/avocats : conflit ou apaisement ? »
• Conseil constitutionnel, « L’exigence de sécurité juridique et l’ordre juridique français »
• Europe 1, « Les magistrats en plein burn-out », février 2025
• Cairn.info, « La médiation familiale en tensions. Réflexions sur le cas français », 2020
• Souffrance et Travail, « Journées sans fin, dossiers à la chaîne, burn-out : les magistrats français au bord de la crise de nerfs », 2019